Projets 2024 et bilan 2023 sur nos formations cohésion d'équipe et gestion du stress en entreprise

Avant d'attaquer 2024....
Retour sur une année riche en émotions...

Et bilan 2023 sur nos formations cohésion d'équipe et gestion du stress en entreprise.

Je suis ravi de faire le bilan de cette année écoulée, en tant que représentant de TransFormAction, l'Organisme de Formation qui fait de chaque journée une célébration, où le travail devient une aventure et où l'esprit d'équipe règne en maître.


Mon job, c'est un peu comme si Noël durait toute l'année.

En 2023, j'ai eu le privilège de transformer la vie de plus de 500 personnes à travers des expériences uniques et mémorables.

- Imaginez un pèlerinage à Rugby, la ville où est né ce sport passionnant.
- Marcher sur des braises ardentes à Birmingham, repoussant vos limites au-delà de l'imagination.
- Nager avec les dauphins dans les eaux cristallines de la mer Rouge, ressentir la puissance de l'océan tout en renforçant les liens au sein de votre équipe.
- Et que dire de l'animation du Haka, que je propose régulièrement, une expérience transcendantale partagée avec des groupes passionnés.

Le fil conducteur de ces séminaires exceptionnels, sur le thème formations cohésion d'équipe et gestion du stress en entreprise, c'est faire vivre des moments d'exception à mes groupes, avec 2 impératifs majeurs, qui sont ma griffe :
- mettre les participants en action (cohésion d'équipe).
- et les mettre aussi en situation de réussite (confiance en soi).

Derrière ces moments d'exception se cache un enjeu fondamental : la cohésion d'équipe et la confiance en soi.

Dans nos formations cohésion d'équipe et gestion du stress en entreprise, nous croyons en des approches uniques et sur mesure pour stimuler l'énergie de vos équipes.

Mais soyons concrets, pour ces formations cohésion d'équipe et gestion du stress en entreprise, on peut aussi faire simple et efficace, dans votre entreprise.

Imaginez 4 ½ journées seulement, réparties sur un mois, directement avec vos salariés ou collaborateurs.
Une formule concise, adaptée au rythme effréné des TPME, mais assez puissante pour créer un impact durable.

Ce que je recherche aujourd'hui, c'est un partenariat avec des entrepreneurs visionnaires, prêts à donner un coup de fouet à leurs équipes. Des leaders qui comprennent que le véritable potentiel d'une entreprise réside dans la force collective de son équipe, en tous cas dans le thème de ces formations cohésion d'équipe et gestion du stress en entreprise.

"Les voyageurs d'un bus ne forment pas une équipe tant que le bus n'est pas en panne".

C'est lorsque les défis surviennent que l'équipe se forge, que les liens se renforcent, et que la confiance prend racine.

Alors, si vous avez des difficultés de management ou si vous aspirez à transcender les limites habituelles, à inspirer votre équipe et à créer une dynamique exceptionnelle, je vous invite à prendre contact avec TransFormAction.

Ensemble, transformons chaque défi en opportunité, et chaque journée en une aventure inoubliable, pour une meilleure cohésiond'équipe.

Merci de votre attention, et je me tiens à votre disposition pour discuter de la façon dont TransFormAction peut être le catalyseur du succès de votre entreprise.

TransFormAction : apprenez à transformer vos obstacles en templins, à libérer l'expertise qui est en vous" !